Sztuka Podejmowania Decyzji

"Gdybym miaÅ‚ w ciÄ…gu godziny podjąć decyzjÄ™ i miaÅ‚bym na to jednÄ… godzinÄ™, to przez 40 minut badaÅ‚bym problem, przez 15 minut sprawdzaÅ‚bym, czy to dobrze zrobiÅ‚em i w ciÄ…gu 5 minut podjÄ…Å‚bym decyzjÄ™." Albert Einstein   Â

Co to są dobre decyzje? Jak podejmować dobre decyzje? Czym się kierować i skąd zyskać pewność, ze to najlepszy możliwy wybór? Jak nie odkładać tego ciągle na później? Jak przestać się martwić?

1. Idea warsztatów

Ile czasu zajmuje Ci podejmowanie decyzji? Ile razy przekładasz je z dnia na dzień, tygodnia na... miesiąc... latami? Czy pamiętasz w chwile w swoim życiu, kiedy podjęta przez Ciebie decyzja pokierowała Twoje życie na całkiem inne tory? A może pamiętasz też momenty, kiedy nie podjąłeś decyzji i do dzisiaj nad tym ubolewasz?

Czy są jakieś zasady, które mogą być pomocne, aby nie nosić ze sobą ciągle ciężaru nie podjętych decyzji, które zabierają Ci energię i stoją na przeszkodzie do osiągniecia tego co jest dla Ciebie ważne ?

Podejmowanie decyzji to kluczowa życiowa i zawodowa umiejętność. Bez umiejętności podejmowania decyzji – będziesz stał w miejscu i się zastanawiał – czasami może to trwać całe życie...

Podejmowanie decyzji to sztuka – wymaga zastosowania myślenia strategicznego, oceny ryzyka i świadomości zależności, które tkwią w każdym wyborze. Ale podejmowanie decyzji to także czynność i to czynność, której można się nauczyć, w której można się doskonalić. Istnieją określone zasady, których warto się trzymać, modele myślowe, które wspierają nas w sztuce podejmowania decyzji i sprawdzone strategie wykorzystywane przez wybitnie skutecznych ludzi. Ty też możesz je poznać i stosować.

Gdybym miał w ciągu godziny podjąć decyzję,
i miałbym na to jedną godzinę,
to przez 40 minut badałbym problem
przez 15 minut sprawdzałbym, czy to dobrze zrobiłem
i w ciÄ…gu 5 minut podjÄ…Å‚bym decyzjÄ™.

Albert Einstein

2. Opis metody

Warsztat dwudniowy oparty o prezentację różnych strategii i modeli podejmowania decyzji i ćwiczenia w stosowaniu narzędzi myślowych.

Cele warsztatu:

• Przekazanie i utrwalenie wiedzy dotyczÄ…cej specyfiki procesów podejmowania decyzji oraz strategii rozwiÄ…zywania problemów
• Podniesienie poziomu kompetencji z zakresu podejmowania decyzji i rozwiÄ…zywania problemów
• UÅ›wiadomienie roli oceny sytuacji w procesach podejmowani decyzji (kontrola poznawcza oraz odpowiedzialność przy ocenie ryzyka)

Uczestnicy poznają i przepracują wiele skutecznych narzędzi wspierających podejmowanie decyzji oraz będą mieli możliwość dopasowania stylu (rodzaju myślenia) do sytuacji życiowej, zarządczej i biznesowej oraz doświadczą pracy z procedurami podejmowania decyzji.

3. Dla kogo jest ten warsztat

Dla członków zarządów, menadżerów, przedsiębiorców, którzy są zainteresowani usprawnieniem procesów podejmowania decyzji.

4. Czym różnimy się od innych ofert na rynku?

Warsztat jest prowadzony w sposób bardzo zindywidualizowany, bazuje na dynamice i pracy coachingu zespołowego. Pracujemy na doświadczeniach własnych Uczestników i ich realnych schematach poznawczych stwarzając możliwość ich weryfikacji i zmiany na takie, które są efektywne i rozwojowe.

5. Korzyści czyli efekty szkolenia

• Åšwiadomość wÅ‚asnego stylu poznawczego i sposobu podejmowania decyzji prowadzÄ…ca do peÅ‚niejszego wykorzystywania wÅ‚asnych zasobów i możliwoÅ›ci
• Sprawne podejmowanie decyzji zwÅ‚aszcza w sytuacjach trudnych i wieloznacznych
• Wzrost myÅ›lenia strategicznego oraz kreowania nowych wyzwaÅ„ biznesowych
• Pewność siebie w roli menedżera i przedsiÄ™biorcy

Miejsce i data najbliższego szkolenia:

Centrum Warszawy, 15, 16 listopada 2012 r.

Cena to 2470 PLN (+ VAT) czyli zaledwie 1235 zł za dzień szkoleniowy!