Brian Tracy Szkolenia zamknięte Menedżerskie Skuteczne zarządzanie i przywództwo
Skuteczne zarządzanie i przywództwo

„Menedżerowie muszą być nie tylko decydentami, lecz także inspiratorami
zdolnymi do motywowania ludzi.”

- Lido Anthony Iacocca

 

 

 

 

Skuteczne Przywództwo

 

1. Idea warsztatów

Świat pędzi i stawia coraz to nowe wyzwania przed menadżerami. Konwencjonalne metody kierowania ludźmi już dzisiaj nie wystarczają – teraz wygrywają Ci, którzy potrafią zdobyć serca i umysły swoich pracowników i otaczają się pracownikami lepszymi od siebie.

Skuteczne zarządzanie firmami zależy przede wszystkim od umiejętności miękkich takich jak efektywna komunikacja, wpływanie na innych, praca z własnymi przekonaniami i oddziaływania na postawy. Pogląd, że liderem trzeba się urodzić a główną cechą przywódcy jest charyzma, nie wytrzymuje próby czasu.

Dzisiaj liderów się tworzy, ucząc i doskonaląc zdolności inspirowania, wpływania i podejmowania decyzji w zespole. Szkolenia Brian Tracy International dla menadżerów wykorzystują najnowsze instrumenty i badania prowadzone na całym świecie z zakresu psychologii, zarządzania i rozwoju osobistego.

Nasza metoda opiera się na dostarczaniu uczestnikom praktycznych doświadczeń podczas ćwiczeń i dyskusji oraz gier. Te aktywne metody uczenia się pozwalają uczestnikom szkoleń zmienić swoje nastawienie do roli lidera i odnaleźć własny dopasowany do osobistych preferencji styl przywództwa. Uczymy jak być liderem, bo bycie menadżerem to już dzisiaj za mało.

Warsztaty prowadzone są metodą coachingową, której celem jest oddziaływanie na postawy uczestników. Uczestnicy stawiani są przed sytuacjami, które pozwalają im zrozumieć te czynniki, które wpływają na efektywność pracowników, budowanie ich motywacji i zaangażowania. Przeżywając osobiście i doświadczając symulowane przez trenera sytuacje, w sposób niejako automatyczny przenoszą właściwe zachowania na zarządzanie zespołem. Uczestnicy samodzielnie odkrywają co jest skuteczne, a co nie działa w zarządzaniu zespołem, delegowaniu i stawianiu celów.

Założenia merytoryczne programu warsztatu:

  • Rozpoznanie własnej drogi przywództwa kluczem do skutecznego zarządzania
  • Rola emocji w funkcjonowaniu zespołu i zarządzaniu
  • Co decyduje o naszych wyborach i zachowaniach – racjonalne przesłanki czy emocje?
  • Inteligencja emocjonalna lidera – ćwiczenia interaktywne
  • Rola wizji i misji w zarządzaniu – kiedy działa najskuteczniej
  • Style przywództwa, zarządzanie sytuacyjne
  • Jestem menadżerem czy liderem?
  • Zespół i jego funkcjonowanie oraz fazy rozwoju zespołu
  • Wyznaczanie celów i delegowanie
  • Coachingowe wyznaczanie celów
  • Motywacja i jej znaczenie w zarządzaniu
  • Współczesne wyzwania dla liderów

Inwestycja za dwa dni warsztatu to 2470 + 23% VAT
(1235 zł. netto za dzień szkoleniowy)

Cena obejmuje

  • Uczestnictwo w szkoleniu
  • Materiały szkoleniowe
  • Certyfikat uczestnictwa
  • Przerwy kawowe, lunch
 


Więcej informacji:

BK form

Dział sprzedaży:
+48 22 100 65 61
+48 22 100 61 87
+48 22 100 69 18

W celu uzyskania szczegółowych informacji
proszę o skorzystanie z poniższego formularza.
 
 
 
 
 
 
Zgodnie z ustawą z dnia 18.07.2002 o świadczeniu usług drogą elektroniczną. (Dz.U. z 2002r. Nr 144 poz. 1204 ze zm.)
 
 

Prowadzący



robert-kozakJako ekspert doradza wysokiej kadrze menadżerskiej. Pracuje z kluczowymi klientami BTI, prowadzi projekty z zakresu Interim Management.

Robert Kozak

 

Doradza w dziedzinach:
  • skuteczne przywództwo
  • komunikacja
  • zarządzania zmianą
  • tworzenie i wdrażanie strategii

 

Więcej »
Ważne: nasze strony wykorzystują pliki cookies.
Używamy informacji zapisanych za pomocą cookies i podobnych technologii m.in. w celach reklamowych i statystycznych
oraz w celu dostosowania naszych serwisów do indywidualnych potrzeb użytkowników.
Korzystanie z naszych serwisów internetowych bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zapisane w pamięci urządzenia.
Dowiedz się więcej o celu ich używania i możliwości zmiany ustawień Cookies w przeglądarce.