Brian Tracy Szkolenia zamknięte Motywacja Budowanie zaangażowania
Budowanie zaangażowania
Budowanie Zaangażowania
Chcesz bardziej zaangażować pracowników w sprawy firmy? Sprawić, że twój zespół będzie osiągał lepsze rezultaty? Skorzystaj z doświadczenia najlepszych menadżerów i w zarządzaniu ludźmi stosuj coaching.

 

 

Idea warsztatu

Chcesz bardziej zaangażować pracowników w sprawy firmy? Sprawić, że twój zespół będzie osiągał lepsze rezultaty? Skorzystaj z doświadczenia najlepszych menadżerów i w zarządzaniu ludźmi stosuj coaching.

Najskuteczniejszy sposób na budowanie wysokiego poziomu zaangażowanie pracowników w ich zadania jest jasne artykułowanie oczekiwań i feedback czyli dawanie informacji zwrotnej. Chodzi o to, żeby w umiejętny sposób pokazać pracownikowi, jakie robi błędy i jak może je poprawić. Teoretycznie to proste. W praktyce jednak często jest tak, że feedback zamiast motywować pracowników ma odwrotne skutki: zmniejsza zaangażowanie w pracę i sprawy firmy.

Skuteczny menadżer potrafi pokierować zespołem tak, że każdy pracownik sam definiuje swoje cele, odkrywa obszary wymagające poprawy i przygotowuje program działania. To najlepsza metoda na zwiększenie zaangażowania w pracę i podniesienie efektywności. Wystarczy nauczyć się stosowania cochingowego modelu zarządzania w praktyce, żeby przekonać się, że firma zaczyna lepiej działać, a pracownicy są nie tylko bardziej wydajni, ale też bardziej zadowoleni z pracy. Innymi słowy: wszyscy na tym zyskują.

Opis metody

Nasze szkolenie opiera się na ćwiczeniach (m.in. gry strategiczne, praca w grupie, symulacje procesów grupowych) pozwalających uczestnikom przekonać się „na własnej skórze”, jak działają metody coachingowe w zarządzaniu poszczególnymi pracownikami i zespołem. To doskonała baza do opanowania konkretnych techniki coacherskich w budowaniu zaangażowania pracowników.

Dla kogo

Dla menadżerów i członków zarządów.

Czym różnimy się od innych ofert na rynku?

Szkolenia prowadzone jest przez dwóch trenerów: praktyka z doświadczeniem biznesowym i psychologa dbającego o właściwy przebieg procesu grupowego.

Korzyści czyli praktyczne efekty szkolenia

  • Potrafisz rozpoznać swój własny styl coachingowy i style swoich podwładnych.
  • Zyskasz umiejętność stosowania metod cochingowych w zarządzaniu pracownikami
  • Opanujesz sztukę konstruktywnego przekazywania informacji wrotnych.
  • Poznasz konkretne narzędzia budowania zaangażowania za pomocą feedbacku i coachingu
 


Więcej informacji:

BK form

Dział sprzedaży:
+48 22 100 65 61
+48 22 100 61 87
+48 22 100 69 18

W celu uzyskania szczegółowych informacji
proszę o skorzystanie z poniższego formularza.
 
 
 
 
 
 
Zgodnie z ustawą z dnia 18.07.2002 o świadczeniu usług drogą elektroniczną. (Dz.U. z 2002r. Nr 144 poz. 1204 ze zm.)
 
 
Ważne: nasze strony wykorzystują pliki cookies.
Używamy informacji zapisanych za pomocą cookies i podobnych technologii m.in. w celach reklamowych i statystycznych
oraz w celu dostosowania naszych serwisów do indywidualnych potrzeb użytkowników.
Korzystanie z naszych serwisów internetowych bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zapisane w pamięci urządzenia.
Dowiedz się więcej o celu ich używania i możliwości zmiany ustawień Cookies w przeglądarce.