Brian Tracy Szkolenia zamknięte Akademia Biznesu Szkoła Trenerów
akademia biznesu
szkoła sprzedaży szkoła zarządzania sprzedażą szkoła zarządzania sprzedażą Szkoła trenerów


BTI Szkoła Trenerów to rozwojowy projekt dla wszystkich osób zajmujących się biznesem, które poszukują odmiany w swoich działaniach, poszukują drogi rozwoju osobistego, może nawet zmiany w życiu.



Co wyróżnia tę szkołę od innych?

  • W programie Szkoły Trenerów wykorzystujemy doświadczenia naszych trenerów – konsultantów BTI oraz osób z nami współpracujących tzw. praktyków, zajmujących się także doskonaleniem własnych umiejętności miękkich i wspieraniem innych w psychospołecznym rozwoju w rolach trenera, mentora czy coacha.
  • Wykorzystujemy nasze AUTORSKIE PROGRAMY SZKOLENIOWE do nauki warsztatu trenera.
  • Umożliwiamy uzyskanie certyfikacji z różnych narzędzi wspomagających naukę kompetencji psychospołecznych, na przykład: TALENT Q, testy i kwestionariusze badawcze.
  • Certyfikujemy naszych studentów, oczywiście po zdanym egzaminie.
  • Po certyfikacji istnieje możliwość uzyskania pracy lub nawiązania współpracy w charakterze trenera – konsultanta BTI w projektach realizowanych przez Brian Tracy International.
  • Certyfikacja składa się z dwóch etapów – poprowadzenia własnej sesji grupowej opartej o autorski program oraz zaliczenia egzaminu teoretycznego.
  • Szkoła Trenerów oferuje także superwizję pierwszych 6 prowadzonych samodzielnie warsztatów.
  • W ramach Szkoły Trenerów uczestnicy mogą brać udział w szkoleniach otwartych organizowanych przez BTI w danym roku.


1. TRENING INTERPERSONALNY (sesja wyjazdowa - 40 h)
Część wprowadzająca do całości programu. Jest to pięciodniowy wyjazd wszystkich uczestników Szkoły Trenerów oparty o zasady pracy treningowej interpersonalnej. Wyjazd służy poznaniu siebie i swojego funkcjonowania w grupie oraz doświadczenia realności procesu grupowego. Trening jest prowadzony przez doświadczonego trenera.


2. PROCES GRUPOWY - (sesja weekendowa - 18 h)
Część merytoryczna realizowana w systemie seminaryjnym. Co to jest proces grupowy? W jaki sposób jego dynamika wpływa na procesy uczenia się i doskonalenia umiejętności psychospołecznych oraz na procesy zmiany postaw. Siła jednostek a siła grupy – jakie są sposoby stymulowania zgodne z procesem grupowym?


3. SIŁA KOMUNIKACJI W PRACY TRENERA - (sesja weekendowa - 18 h)
Część merytoryczna realizowana w systemie seminaryjnym. Jaka jest specyfika komunikacji trenera z grupą i komunikacji grupy z trenerem? Jakie są możliwości efektywnego słuchania? Jakie są zasady wprowadzania komunikacji asertywnej w grupie i z grupą? Rola trenera w komunikacji grupy – dla dobra jednostek i dla dobra grupy.


4. KREATYWNOŚĆ W PRACY TRENERA - (sesja weekendowa - 18 h)
Część treningowa realizowana w systemie treningu kreatywności prowadzonego przez doświadczonego trenera zajmującego się kreatywnością.


5. METODOLOGIA WARSZTATU TRENERA - (sesja weekendowa - 18 h)
Część merytoryczna realizowana w systemie seminaryjnym. Na czym polega budowanie efektywnych programów szkoleniowych, jak można planować działania wspierające proces uczenia się, doskonalenia umiejętności oraz zmiany postaw w grupie szkoleniowej i w miejscu pracy (praca z organizacją). Jakie są metody ewaluacji szkoleń?


6. SYTUACJE TRUDNE/PRACA Z OPOREM - BURZA W GRUPIE
- (sesja weekendowa - 18 h)
Część merytoryczna realizowana w systemie seminaryjnym. Jaka jest specyfika i źródła oporu w grupie? Jakie są zasady zarządzania grupą w fazach konfliktu i sprzeciwu? Rola trenera w konfliktach w grupie – konflikt nieunikniony czy kontrolowany? Spis dobrych praktyk trenerskich.


7. WARSZTATY WŁASNE UCZESTNIKÓW - (sesja wyjazdowa 5 dni - 40 h)
Uczestnicy szkoły przygotowują własne programy szkoleniowe oraz jeden wybrany moduł z Maksimum Osiągnięć (programu Brian Tracy). Wszystkie przygotowane programy zostają poddane weryfikacji i ocenie pod względem metodologicznym i warsztatu trenerskiego.


8. PROFILAKTYKA WYPALENIA ZAWODOWEGO - (sesja weekendowa - 18 h)
Część merytoryczna realizowana w systemie seminaryjnym. Co zrobić, aby przeciwdziałać wypaleniu zawodowemu? Gdzie jest ukryta przyczyna tego zjawiska? Rola trenera w pracy z grupą lub jednostką w fazie wypalenia zawodowego.

 


Kontakt:



Więcej informacji uzyskasz podczas rozmowy z konsultantem.
Ewelina Piskorska 
tel. (22) 100-65-61

Beata Kornowska
tel. (22) 100-61-87

Daniel Wellman
tel. (22) 100-69-18

Kontakt:
sales@briantracy.pl

Biuro Obsługi Akademii Biznesu
(logistyka i merytoryka)
sales@briantracy.pl
 
 
 
 
 
 
Zgodnie z ustawą z dnia 18.07.2002 o świadczeniu usług drogą elektroniczną. (Dz.U. z 2002r. Nr 144 poz. 1204 ze zm.)
 
 
Ważne: nasze strony wykorzystują pliki cookies.
Używamy informacji zapisanych za pomocą cookies i podobnych technologii m.in. w celach reklamowych i statystycznych
oraz w celu dostosowania naszych serwisów do indywidualnych potrzeb użytkowników.
Korzystanie z naszych serwisów internetowych bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zapisane w pamięci urządzenia.
Dowiedz się więcej o celu ich używania i możliwości zmiany ustawień Cookies w przeglądarce.